Stratégie et pilotage des rémunérations

Devenez Expert en Rémunération

A propos de cette formations

Cette formation s’adresse aux responsables formation, responsables RH, ou chargés de la gestion des plans de formation et des dossiers de financement. Si vous trouvez les démarches administratives complexes, les formulaires, les délais et signatures lourds à gérer, ou si vous souhaitez tout simplement mieux maîtriser l’ingénierie de formation et maximiser le financement de vos projets, alors cette formation est pour vous.

Pendant deux jours, nous vous accompagnerons pour simplifier vos processus, du montage de votre plan de formation à sa gestion au quotidien. Vous découvrirez comment construire un plan de formation efficace, suivre vos indicateurs avec des outils de pilotage adaptés, et comprendre les mécanismes essentiels des Contrats Spéciaux de Formation (CSF) pour garantir un remboursement optimal de vos actions.

OBJECTIFS :

Identifier et maitriser les différents éléments de la rémunération.
Appréhender et appliquer les principes d’équité interne et externe dans la conception des systèmes de rémunération.
Maîtriser les techniques d’analyse des emplois et des compétences pour élaborer des grilles de rémunération.

PUBLIC :

Professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur expertise en matière de rémunération et optimiser les systèmes de rémunération
Toute personne impliquée dans la gestion des rémunérations

PRÉ-REQUIS :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

SATISFACTION ET EVALUATION

En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
Évaluation de la satisfaction des participants
Évaluation des Compétences et des Connaissances Acquises
Évaluation des Projets

MODALITES PÉDAGOGIQUES :

Une approche pédagogique interactive et pratique
Etudes de cas tout au long de la formation
Outils et ressources numériques
Évaluations et feedback
Mentorat : un accompagnement post-formation

PROGRAMME :

Jour 1 : Comprendre les Fondements de la Rémunération

I. Introduction à la rémunération :

Définitions et concepts de base
Importance de la rémunération dans la gestion des ressources humaines

II. Principes de base de la rémunération :

Équité interne et externe
Compétitivité sur le marché du travail
Équilibre entre rémunération et performances

III. Les différents types de rémunération :

Salaire de base
Avantages sociaux
Rémunération variable
Autres formes de rémunération (stock-options, primes, etc.)

Jour 2 : Conception et Évaluation des Systèmes de Rémunération

I. Processus de conception et de gestion des rémunérations

Analyse des emplois et des compétences
Évaluation des postes
Élaboration des grilles de rémunération

II. Communication et transparence en matière de rémunération

Importance de la communication dans la gestion des rémunérations
Stratégies de communication des politiques de rémunération

III. Études de cas et exercices pratiques

Analyse de cas concrets
Exercices de simulation de situations liées à la rémunération

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A propos de cette formations

OBJECTIFS :

PUBLIC :

PRÉ-REQUIS :

SATISFACTION ET EVALUATION

MODALITES PÉDAGOGIQUES :

PROGRAMME :

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Informations du cours

Mode

Présentiel

Durée

2 jours

Lesson

6

mise à jours

April 17, 2024

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